Bindeled mellem strategi og effekt
Organisationsdesign
Hos Carve hjælper vi organisationer med at omsætte ledelsens ambitioner til konkrete processer og resultater.
Et godt organisationsdesign eksekverer strategi ved at konkretisere, hvad organisationen skal kunne for at opnå bedst værdi for kunder og brugere.
Et nyt organisationsdesign kan være en hjælp, når I skal håndtere spørgsmål som:
- Hvordan kan organisationen sikre bedre og mere effektiv service til brugere og kunder?
- Hvordan sikrer vi, at organisationen er gearet til at vokse?
- Hvordan gør vi organisationen klar til en digital transformation?
Organisationsdesign som disciplin definerer, hvad organisationen skal kunne og designer en ny struktur, der sikrer værdifulde resultater på strategiens afgørende parametre.
Vores ydelser
Organisationsanalyse
Carve hjælper med at skabe overblik over jeres organisatoriske landskab/virkelighed – for eksempel: Hvor i organisationen løser I reelt hvilke opgaver? Hvordan er ressourcetrækket? Hvad er volumen? Og hvordan er serviceniveauet? Analysen synliggør potentialer og udfordringer, som gør jer i stand til at træffe beslutninger om strukturelle ændringer i jeres organisation.
Udvikling af nyt organisationsdesign
Carve hjælper med at oversætte vision og strategi til organisatoriske kapabiliteter, en konkret organisatorisk struktur, en kompetencemodel samt processer for, hvordan I løser jeres hovedopgaver, så det giver værdi for kunder og interessenter.
Servicedesign
Carve hjælper med at involvere relevante medarbejdere aktivt i designprocessen for at sikre, at de nye strukturer og arbejdsgange ikke bare er effektive, men også er motiverende og meningsfulde for medarbejderne. Det øger sandsynligheden for succesfuld implementering af en ny organisationsstruktur og herunder arbejdsgange.
Professionalisering af styring og governance
For at sikre eksekvering og beslutningskraft er det vigtigt at effektuere og konkretisere strategi og forretningsmål. Carve hjælper med at designe og implementere klare rolle- og ansvarsbeskrivelser samt udvikle en fast dataunderstøttet beslutningsstruktur.
Gevinstformulering og –implementering
Carve hjælper med at sikre, at organisationen holder fokus på gevinster og når sine forretningsmæssige mål. Det gør vi ved at hjælpe organisationen med at formulere klare og målbare ambitioner for det nye organisationsdesign – og følge op og løbende kalibrere med ledelsen.
Adfærdsdrevet forandringsledelse
Forandringer kræver altid meget af de berørte dele af organisationen. Når Carve arbejder med forandringer, har vi særligt fokus på at forstå medarbejdernes adfærd, psykologiske barrierer og sociale dynamikker for derved at opnå en succesfuld og bæredygtig forandring.
