Bindeled mellem strategi og effekt
Transformation
Carve hjælper organisationer med at tilpasse sig forandringer samt optimere forretningsprocesser, teknologi og organisatoriske strukturer.
Vores tilgang er helhedsorienteret, og vi arbejder med alt fra forretningsbehov, IT-governance og strategiimplementering til systemmodernisering og automatisering for at skabe målbare og varige forbedringer, der understøtter organisationens langsigtede succes.
Carve kan hjælpe jer med udfordringer som:
- Hvordan sikrer vi, at vores programledelse er fleksibel nok til at håndtere de hurtige ændringer, som digital transformation kræver, uden at miste overblikket over målene?
- Hvordan kan vi tilpasse vores IT-governance-strukturer og operatingmodel for at balancere mellem innovation, risikostyring og omkostningseffektivitet?
- Hvilke kritiske systemer skal prioriteres i moderniseringsindsatsen for at understøtte digital transformation, og hvordan kan vi sikre en smidig overgang til nye platforme og teknologier?
Vores ydelser
Forretningsbehov, business case og gevinstrealisering
For at sikre, at jeres teknologiske investeringer ikke blot understøtter jeres forretningsmål, men også leverer målbare resultater og afkast, er det afgørende, at teknologianskaffelser baseres på klare forretningsbehov, en solid business case og en plan for, hvordan gevinsterne realiseres.
Hos Carve hjælper vi med:
- Forretningsbehovsanalyse med afsæt i strategien, der kan danne grundlag for kravspecifikation, platformsvalg samt estimering af udgifter og gevinster.
- Udarbejdelse af en business case baseret på de relevante økonomiske og operationelle perspektiver som grundlag for beslutning.
- Plan for gevinstrealisering, herunder metoder og metrikker til opfølgning samt fremdriftsrapportering
- Projektgrundlag og risikolog til brug for risikovurdering hos Statens It-råd samt forelæggelse for Finansudvalget.
IT-governance
I en verden, hvor IT spiller en central rolle for enhver virksomheds succes, er effektiv IT-governance afgørende for at sikre, at IT-strategier og ressourcer ikke blot understøtter den daglige drift, men også aktivt bidrager til at realisere organisationens strategiske mål.
Carve hjælper med:
- Strategisk alignment af IT og forretning, herunder udarbejdelse af digitaliserings- og IT-strategi m.v.
- Etablering af klare governance-strukturer for IT-ledelse og –styring for udvikling, både vandfald og agilt.
- Etablering og optimering af driftsorganisation – fx ITIL og ITSM.
- Projekt- og programledelse.
- Risikostyring og compliance mhp. overholdelse af gældende regler og standarder.
- Effektiv udnyttelse af IT-ressourcer.
- Leverandørstyring og implementering af IT-kontrakter.
Strategiimplementering
At udarbejde en stærk strategi er kun det første skridt. Den virkelige udfordring ligger i at sikre, at strategien bliver en integreret del af organisationens daglige praksis og kultur, og at alle i organisationen arbejder i samme retning.
Carve hjælper med:
- Analyse af nuværende situation.
- Udvikling af operationelle handlingsplaner med fokus på organisation, processer og teknologi.
- Forandringsledelse og kommunikation mhp. forankring i organisationen.
- Træning, kompetenceudvikling og ledelsesstøtte ifm. implementering af strategien og større transformationer.
- Løbende opfølgning og justering via effektive målesystemer og rapportering.
Legacy- og systemmodernisering
Mange organisationer er afhængige af ældre IT-systemer, der ikke længere kan understøtte forretningens voksende behov for løbende tilpasning, skalerbarhed og sikkerhed. Vi hjælper virksomheder og organisationer med at komme ud af legacy og gennemføre systemmodernisering, så de kan udnytte moderne teknologi, øge effektiviteten og reducere omkostninger forbundet med forældede systemer.
Carve hjælper med:
- Analyse af eksisterende systemer og systemportefølje.
- Tilvejebringelse af sourcingstrategi og/eller en moderniseringsstrategi set i et EA perspektiv.
- Anskaffelse af nye systemer via strategisk udbud i overensstemmelse med fastlagte strategier.
- Planlægning af implementering af ny governance struktur, operatingmodel og teknologi.
Automatisering
Alle moderne virksomheder og organisationer har højt potentiale for automatisering – ofte ses 20-30% frigivelse af kapacitet. De nyeste teknologier og anvendelsen af AI giver automatisering – sammen med bedre systemudnyttelse og anderledes måder at arbejde på – en hidtil uset mulighed for hastighed i den digitale transformation.
Hos Carve hjælper vi virksomheder med at optimere forretningsprocesser, reducere manuelle opgaver og frigøre ressourcer, så organisationen kan levere mere værdi hurtigere og mere effektivt.
Carve hjælper med:
- Ambition og potentialevurdering, eventuelt ved etablering af en automatiseringsstrategi.
- Teknologiske muligheder, pipeline og business case.
- Målsætning, etablering af kompetencer og teknologisk platform samt organisering.
- Opbygning af robust drift og vedligehold samt skalerbarhed.
- Realisering og opfølgning på resultater.
